会议强调,要认真组织。公司成立了绩效考核工作领导小组,各部门要搞好协调,确保考核过程严谨、考核结果让大家信服;要强化配合。考核需要上上下下和方方面面相互协调,通力合作,齐心协力,切实增强责任意识,共同规范推进考核工作;要考核运用。坚持质量、绩效、贡献为核心的评价导向,全面准确反映员工工作成果、转化应用绩效对公司发展所作贡献,切实提高干部职工干事创业的向心力凝聚力、战斗力,努力推动公司各项工作迈上新台阶。
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